Product Backlog XXL
Ma che dimensione deve avere il nostro backlog...Beh...forse più cose ci mettiamo dentro, più abbiamo una visione dettagliata degli item da deliverare...è sempre così...quali aspetti strani si insidiano dietro ad avere un...
Officina Agile
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Ultimo episodio disponibile Product Backlog XXL
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21 Episodi
Caratteristiche di un grande PO
Un ruolo difficile quello del PO. Un ruolo che deve essere il collante della parte dev con il business, deve avere background tecnico ma deve padroneggiare tecniche di prioritizzazione. Un duro mestiere...
Empirismo, che cos'è?
Che cos'è l'empirismo e cosa ci dovrebbe insegnare, o consigliare. Definizione e pilastri di un valore alla base di Agile. La prima puntata di una sere dedicata al learning path sulla Product...
Stakeholder Map
Produrre prodotti o servizi alla cieca, senza davvero sapere a chi si stanno rivolgendo non è proprio una buona pratica. E' sempre bene avere chiara la panoramica di utenti che abbiamo davanti...
Officina Agile incontra Develer: Lo Smart Working al tempo del -19
🎧 In questa nuova puntata del podcast di Officina Agile si parla di Smart Working con Simone Zinanni, CEO di Develer.Circa un anno fa il -19 ha cambiato completamente la nostra vita...
Intervista a Samuele Pretini: Lean e Agile per un approccio sostenibile al cambiamento
Questa intervista con Samuele Pretini, Agile Coach di Sketching, si potrebbe dividere in 2 parti. Nella prima abbiamo affrontato il tema delle trasformazioni agili che nella maggior parte dei casi partono dall'adozione...
La teoria del cavallo morto in SCRUM
Una leggenda dei nativi indiani del Dakota è tramandata di generazione in generazione. Si tratta della teoria del cavallo morto. In cui si dice "Quando scopri di cavalcare un cavallo morto, la...
Metodi di prioritizzazione: Prune The Product Tree
Siamo arrivati alla terza tappa del viaggio nei metodi di prioritizzazione, il "Prune The Product Tree". Ottenere un feedback sul nostro prodotto e sulla nostra roadmap attraverso metodi tradizionali come sondaggi, focus...
Effetti collaterali per l'ossessione della Velocity da parte del management
La Velocity è uno strumento molto utile e molto potente per poter fare proiezioni sull'andamento di uno Scrum Team. Può essere molto utile per gli sviluppatori, per lo il PO per poter...
Metodi di Prioritizzazione: Modello KANO
Continua la serie dedicata ai metodi di prioritizzazione, siamo arrivati al secondo appuntamento e parleremo del modello KANO. Il modello KANO è uno metodo di prioritizzazione molto orientato al cliente. Aiuta a...
