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Copertina di Imprenditori di Successo

Imprenditori di Successo

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Ultimo episodio disponibile S3E16 Ogni procedura ha una data di scadenza Pronto per l’ascolto
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406 Episodi

S3E16 Ogni procedura ha una data di scadenza

Quasi tutte le procedure aziendali nascono per risolvere un problema reale. Ma col passare del tempo il problema può sparire, mentre la procedura rimane. Si accumulano controlli, autorizzazioni e passaggi che nessuno...

S3E15 Il dato perfetto non esiste

Dashboard sempre più ricche, KPI sempre più numerosi, report sempre più dettagliati. Eppure molte decisioni continuano a essere rimandate. Quando raccogliere informazioni diventa un'attività senza fine, il problema non è più la...

S3E14 Hai vinto la gara sbagliata?

Consegne puntuali, zero reclami, clienti soddisfatti. Tutto funziona — e il mercato ti sta passando accanto. L'eccellenza operativa su un'offerta sbagliata è il modo più silenzioso di perdere rilevanza. Non c'è nessun...

S3E12 Offerta troppo larga, margine troppo stretto

Più prodotti, più clienti, più complessità — meno margine. La PMI allarga l'offerta per non perdere opportunità e finisce con un catalogo che copre tutto senza eccellere in niente. Focalizzarsi significa dire...

S3E11 Quando il tuo processo di vendita è il vero problema

Calo commerciale: colpa del mercato, della concorrenza, dei prezzi. Raramente si guarda dentro. Quanto tempo passa tra primo contatto e proposta? Chi qualifica il lead? Quante offerte escono senza un follow-up strutturato?...

S3E10 Il prezzo che hai fissato dice chi sei

Il prezzo che applichi non è una decisione commerciale: è una dichiarazione strategica. Eppure la maggior parte delle PMI lo ha fissato per imitazione, paura o urgenza di cassa — non per...

S3E09 Quando devi diventare bravo in un altro mestiere

C'è un momento in cui le competenze che ti hanno fatto partire diventano un ostacolo. Il passaggio da imprenditore-tecnico a imprenditore-gestore non è una progressione naturale: è una rottura identitaria. Chi non...

S3E08 Assumere bene è la competenza più rara

Sbagliare un'assunzione costa tempo, soldi e morale. Ma la maggior parte degli imprenditori non sa dove ha sbagliato — perché non ha mai avuto un processo: ha avuto un istinto. In questa...