Descrizione dell’episodio
Quando si parla di strategia in azienda il rischio equivoci è molto alto. Specie nelle realtà meno strutturate non si sa bene come integrare l’istinto imprenditoriale con il metodo manageriale. Di chi è la responsabilità della strategia? Come sviluppare un processo efficace di scelte strategiche in azienda?Ancora di più in questo periodo di grande incertezza, non è più sufficiente né lo spirito animale dell’imprenditore, come diceva Schumpeter, né un approccio troppo analitico e burocratico. Affrontiamo il tema della strategia con Francesco Orlando, che con la sua società, Fair Play accompagna imprese di medie e grandi dimensioni nella riprogettazione strategica e nella trasformazione del business.Francesco, dopo la laurea in Scienze Politiche, cresce in Ferrari come responsabile Pubbliche Relazioni, poi responsabile Marketing della Formula 1, responsabile Marketing Strategico per Ferrari e Maserati. Dopo un’altra esperienza in area strategica nelle telecomunicazioni per Marconi, entra nel mondo della consulenza direzionale, prima con Ambrosetti e poi con la sua società, Fair Play. Di aziende e strategia scrive e insegna per l’Università di Padova.Il profilo di Francesco Orlando e il sito di Fair Playhttps://www.linkedin.com/in/francesco-orlando-7b06b03/https://www.fairplayconsulting.com/it/E per tenerti aggiornato su FBUIl sitohttps://familybusinessunit.com/La nostra newsletterhttps://familybusinessunit.com/comincia-subito/E il canale telegramhttps://t.me/fbuclub
