Descrizione dell’episodio
Carrera Jeans è una storia tipica e allo stesso tempo rara: un’impresa manifatturiera nata oltre cinquant’anni fa, cresciuta nel tempo e ancora oggi guidata dalla famiglia. Un’azienda che continua a “fare” - nel senso più concreto del termine, dalla balla di cotone al prodotto finito - dentro un settore competitivo come l’abbigliamento, mantenendo una dimensione industriale rilevante, con oltre 40 milioni di euro di valore della produzione e più di 100 collaboratori . Ma più dei numeri, quello che ci interessa è il modo in cui questa continuità è stata resa possibile.La chiave è la governance: come avviene davvero il passaggio tra generazioni? In particolare, cosa succede quando i genitori scelgono - o non scelgono - di lasciare spazio? Perché nelle imprese di famiglia non basta un buon assetto formale: serve una decisione chiara dei senior di fare un passo indietro, dando responsabilità e autonomia ai figli. Quando questo non accade, nessun patto regge davvero e l’organizzazione entra in confusione. Quando invece accade, si crea lo spazio per una nuova leadership.Ed è qui che entra in gioco Gianluca Tacchella, nel suo ruolo di amministratore delegato: un equilibrio continuo tra ascolto e decisione. Da un lato il coinvolgimento della famiglia e dei collaboratori, dall’altro la necessità di dare una direzione chiara, anche prendendosi il rischio di decidere. In fondo, governare un’impresa di famiglia è proprio questo: tenere insieme relazioni, responsabilità e risultati, applicando - come spesso succede nelle storie migliori - più buon senso che teoria.https://www.carrerajeans.com/it
