Descrizione dell’episodio
Quali ostacoli impediscono alla tua azienda di crescere come meriterebbe?E come eliminarli in modo definitivo, nel minor tempo possibile?Molti imprenditori e marketing manager provano a rispondere a queste domande partendo da presupposti sbagliati.E ciò porta a fare sforzi inutili per la loro organizzazione. Nella nostra esperienza, i motivi sono di solito 2:il loro ego gli impedisce di percepire la REALTÀ per quella che è;pensano che il successo di un business dipenda SOLO dalle capacità di chi lo gestisce e dal suo impegno profuso.Così, finiscono per trascurare la variabile più importante dell’equazione…Prima bisogna eliminare il proprio principale “tallone d’Achille”. Il problema è che man mano che vai avanti le debolezze del tuo business possono cambiare.Ma volendo sintetizzare al massimo, di solito si trovano in tre macro-aree.Il “Baffo” Andrea Lisi le analizza per te nella puntata di oggi. Inoltre, ti condivide alcune dritte avanzate che ti aiuteranno a superare vari “colli di bottiglia” presenti in ognuna di esse.P.S. Se hai uno studio professionale o un’impresa individuale, rifletti ancora più intensamente su queste 3 aree del tuo modus operandi.Visto che il business dipende in toto dalle TUE scelte, non avrai modo di sbloccarti se non comprendi prima qual è veramente il TUO tallone d’Achille.Buon ascolto.Ecco una piccola anteprima della puntata di oggi:[1:41] Il “tallone d’Achille” più comune di imprenditori, manager e consulenti. (E come curarlo in modo definitivo.)[4:00] Se disponi di questa risorsa, puoi mettere fuori gioco i tuoi concorrenti. Ecco perché.[7:02] Il sistema che ti permette di espandere il tuo valore umano e professionale, risparmiandoti anni di sanguinosi errori. [9:50] Perché
